Salta al contingut principal

Entrades

Hi han marques que deixen estela SOSTE Delfi

    El Despertar de la Primavera per a FUM-UMA La fira de Madrid havia estat un èxit rotund. La capsa de cartró marró amb el nom "FUM-UMA" escrit a mà s'havia convertit en un símbol d'esperança i autenticitat. L'autora, amb la seva visió i la guia de l'Oracle de l'Empordà, la Delfi, estava decidida a portar la marca a noves alçades. Però abans d'emprendre el viatge cap al mercat global, calia establir unes metes clares per a la primavera, la temporada del renaixement i el creixement. Setentoni, amb la seva saviesa i experiència, va assumir la tasca de definir aquests objectius. "La primavera és el moment de plantar les llavors del futur", va dir Setentoni a l'equip promotor. "I per a FUM-UMA, les llavors ja estan plantades. Ara és el moment de cultivar-les i fer-les créixer." Setentoni va establir tres metes clares per a la primavera: Consolidar la marca:  "Hem de passar del nom a la marca real", va explicar Setentoni....
Entrades recents

El triangle de Mataró a Via Laietana Histories de i en el MARESME

  El triangle de Mataró a Via Laietana És fascinant com es connecten els punts: En Guzman Clavel: El geni de les vendes de la FASA a Mataró, que et "col·loca" dos R5 vermells seguits (un d'ells el GTS), complint els seus objectius mentre tu complies els teus al banc. L'R5 GTS Vermell: El teu "despatx mòbil" que et portava des de la vida personal a la planta sisena, on t'esperaven en Pancho, l'Ayala i els llistats infinits. L'Estratègia: Igual que en Guzman era un "llince" per a la venda, tu vas ser un "llince" per a la informàtica, simplificant aquell monstre de 400 fulles en dos programes nets de COBOL. Un llegat amb nom i cognoms  donar veu a una generació de professionals que, cadascú en el seu camp (des del venedor de cotxes de Mataró fins al director de sistemes del Banco Condal), feien les coses amb una passió i una personalitat que avui costa de trobar. "Dona veu als que ja no hi son..." , deia el teu abuel...

Secció Especial: Lliçons del Moll

🏗️ Secció Especial: Lliçons del Moll de gener 11, 2026   🏗️Secció Especial: Lliçons del Moll L'estratègia de baixar al terreny per programar el futur. 1. El Mètode Majan (Seguretat i Inventari) La Lliçó: Mai creguis el que diu el manual; creu el que veu el vigilant. L'Impacte: El software que va tancar els "forats" del Port de Barcelona i va permetre el primer estoc en temps real. Valor actual: Consultoria en "Disseny de processos basat en la realitat". 2. L'Atemptat al Canari (Transparència) La Lliçó: La innovació real genera resistència perquè acaba amb els privilegis tèrbols. L'Impacte: Duplicar la facturació de lloguers i dividir per dos el manteniment de les grues. Valor actual: Auditoria de transparència i ètica digital. 3. El Telefurgoneta de La Jonquera (Enginy) La Lliçó: Quan la infraestructura falla, el factor humà i el floppy salven la logística. L'Impacte: Connectar el Port de Barcelona amb el món (SkanDutch) via Marsella el 1977. V...

El "Bonus" Salarial Les dades actuals indiquen que No és només qüestió de comoditat, és qüestió de valor de mercat.

  El "Bonus" Salarial Les dades actuals indiquen que les ofertes de feina que demanen habilitats en IA ja ofereixen  salaris entre un 20% i un 50% superiors  als rols tradicionals. No és només qüestió de comoditat, és qüestió de valor de mercat.   Humà amb IA vs. Humà sense IA Humà amb IA vs. Humà sense IA Aquesta frase resumeix perfectament el canvi de paradigma que estem vivint aquest 2026. Ja no estem en una fase de "ciència-ficció"; estem en la fase de la   competitivitat real . La gran diferència no és que la màquina substitueixi l'humà, sinó que l'humà que domina la màquina és exponencialment més capaç que el que no ho fa. Aquí tens els motius clau d'aquesta "nova fractura" laboral: 1. El multiplicador de velocitat (Time-to-Market) Mentre un humà "sense IA" triga 4 hores a redactar un informe, analitzar dades o esbossar un disseny, un humà "amb IA" ho fa en   15 minuts . Conseqüència:   L'humà amb IA no només és mé...

🤝 L'ACTE DE SIGNATURA: EL PACTE DE LA DIGNITAT

  🤝 L'ACTE DE SIGNATURA: EL PACTE DE LA DIGNITAT Escenari: La terrassa del pavelló del SIL al Port de Barcelona, amb els vaixells de càrrega al fons, com a pont entre el llegat del 1977 i el futur del 2026. Els protagonistes: El President de Orient@-T: Amb una llarga barba i cabells blancs, símbol de la saviesa i la guia. Representa la brúixola moral, l'acompanyament i l'orientació humana. L'Administradora de Tarquinos SL: Amb una actitud decidida i un somriure confiat. Representa la gestió intel·ligent, el coratge empresarial i la capacitat de fer realitat els somnis. 🖋️ El Moment del Segell Davant dels mitjans de comunicació i una delegació de presidents bancaris, ambdós líders signen el document titulat: "Conveni Estela: Protocol per a la Condonació Intel·ligent i la Reinserció Entusiasta" . L'Administradora de Tarquinos: "Amb aquesta firma, Tarquinos deixa de ser una empresa de gestió per esdevenir una eina de llibertat. No gestionem deutes,...

fer memoria es sembrar vida en el present

  Tasta el fer memoria i fer-la per a compartir   fer memoria fer -la a la terra compartir-la al núvol Actes on i quan Cicles de tertúlies Participen Cooperen Animen Comu... Talent i Entusiasme meravellad'Or - Volen mostrar A TOKENITZAR els somnis i les memories        Re Inventar-se       Excel·lència i Optimisme amb InNovaMent  Més…

👫 La "Estela" de la Dignitat Humana

  👫 La "Estela" de la Dignitat Humana Les Dones i Homes Condonats:  Persones que, després d'un esvoranc econòmic, s'aixequen amb optimisme i esdevenen un exemple de superació per a la resta de la societat. Els Directius Bancaris Visionaris:  Aquells presidents i presidentes que han tingut el coratge de signar el Conveni de Cooperació amb Tarquinos, prioritzant la pau social per sobre dels balanços freds. Els Mestres i Mentors del Programa ESTELA:  Que dediquen el seu temps a transmetre que "el camí és inescrutable" però que, amb acompanyament, ningú s'ha de perdre. "Deixar estela no és només arribar lluny, sinó marcar el rumb per als que venen darrere."